自開展“不忘初心、牢記使命”主題教育以來，市農(nóng)發(fā)投（昌達(dá)）公司深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在主題教育工作會議上的重要講話精神，按照“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實”的總要求，堅持問題導(dǎo)向，通過動真碰硬抓問題整改落實，推進主題教育向縱深發(fā)展。

“注重開門搞教育”。始終堅持問題導(dǎo)向，深入基層調(diào)研，通過多種形式聽取相關(guān)單位、服務(wù)對象、干部職工意見和建議，注重解決群眾最關(guān)心的問題，立行立改見實效，極大提升了服務(wù)對象和員工的獲得感。

“雙考一推”強隊伍。自主題教育開展以來，為解決公司發(fā)展人力資源配置需求，進一步加強干部隊伍建設(shè)，公司朝著市場化人力資源配置方向，大膽選人用人，通過廣泛談心談話、推薦考察、政治畫像等過程，先后進行了兩輪人事調(diào)整，共調(diào)整23個崗位，暢通了公司選人用人渠道，建立了干部能上能下、人員能進能出、工資能增能減的機制，牢固樹立了“能者上、庸者讓、劣者汰”的意識，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

完善制度管長遠(yuǎn)。在主題教育過程中，公司努力完善各項規(guī)章制度，先后修訂了《公司車輛使用管理辦法》、《擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《中介機構(gòu)選聘管理辦法》和《公司選人用人辦法》，起草制定了《公司風(fēng)險業(yè)務(wù)問責(zé)工作暫行辦法》、《委派出資企業(yè)財務(wù)總監(jiān)管理辦法（試行）》、《昌能公司資金使用管理辦法（試行）》和《全市工程建設(shè)項目占地范圍內(nèi)棄砂棄石棄土處置工作流程（試行）》，通過建立健全制度體系，解決工作過程中的痛點、堵點，受到干部職工一致好評。

提升服務(wù)惠企業(yè)。在主題教育過程中，公司致力于強化黨員干部職工宗旨意識，拓寬服務(wù)渠道，提升服務(wù)水平，為進一步優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展增添動力。續(xù)貸周轉(zhuǎn)金業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)力，切實破解中小微企業(yè)“過橋”資金融資貴問題，截至目前，2019年已投放82筆，金額達(dá)50766萬元，間接降低企業(yè)融資成本近2000萬元；信用擔(dān)保業(yè)務(wù)探索創(chuàng)新，著力解決無抵押問題，探索推選凈地、第三方資產(chǎn)、機械設(shè)備、船舶、存貨、票據(jù)、股權(quán)、專利權(quán)等抵（質(zhì)）押，以及公職人員保證、商戶聯(lián)保等多種形式相結(jié)合的反擔(dān)保方式，解決民營企業(yè)普遍存在的資產(chǎn)規(guī)模小、信用等級低、擔(dān)保抵押物不足的問題，今年以來，為中小微企業(yè)提供融資擔(dān)保超過8億元，新開辟的商票融資擔(dān)保業(yè)務(wù)解決企業(yè)融資2020萬元，受到中小微企業(yè)廣泛贊譽。